一（yī）乞丐，终日（rì）以乞为生，面（miàn）对乞丐市场的激烈竞争（zhēng），难免（miǎn）有时会因为无法得到施（shī）舍而（ér）饿肚子。

　　两游僧，遍走（zǒu）天下，也已大彻（chè）大悟，俗世（shì）寻求真理，游离闲散旷世（shì）之中。

　　一日，两游僧（sēng）路径一处，遇（yù）乞丐，见之可怜，便萌（méng）生恻隐（yǐn）之心，游僧对（duì）乞丐说（shuō）：“你想每日都（dōu）得（dé）到更多的施舍吗”？

　　乞丐看（kàn）了看游僧说：“当然（rán）想”。

　　游（yóu）僧说：“我有一法，可助你每日得到比现（xiàn）在5倍的施舍”。

　　游（yóu）僧虽然不全然相信，但继续（xù）问：“有（yǒu）什么方法”？

　　游僧说：“你每日收取别人施舍时只收（shōu）取5毛钱，多一分不取（qǔ），别人给你一（yī）块（kuài），你（nǐ）一定记得找回5毛给施主，长此（cǐ）以往（wǎng）便可以（yǐ）获得（dé）更多的施舍”

　　乞丐说：“你这人好奇（qí）怪（guài），别（bié）人给（gěi）我一块我为什么不要，多了不是更好（hǎo）吗”？

　　游僧并没有过多的解释接着说：“别人问你为什么（me）这么做时，你（nǐ）告诉他们你只收5毛（máo）钱，但有一个条件（jiàn），如果你得（dé）到的施舍（shě）超过了以前的5倍，你需要（yào）支付我给你（nǐ）出主（zhǔ）意的报酬”，随（suí）后，便扬长而去。

　　乞（qǐ）丐（gài）在接下来的乞讨中，遵（zūn）从了两游僧的建议（yì），在接到一块钱的施舍时（shí），乞丐会主动找回（huí）5毛钱，施主（zhǔ）们都很奇怪问为什么又找回5毛钱呢？他总（zǒng）是按照游僧的话告诉对（duì）方“我只收5毛钱”！

　　随着大家的一片（piàn）好奇，乞丐发现，虽然他每次会找回（huí）施主（zhǔ）钱，但（dàn）是给钱的人比以前多了好多，甚至有远道来（lái）专门来看看（kàn）找钱的乞（qǐ）丐，时间久了，得到施舍的钱果然多了（le）好多（duō）。

　　一（yī）日，乞丐找到游僧，为回（huí）报好主意而付费（fèi），同（tóng）样也（yě）得（dé）到了（le）游僧（sēng）对乞丐人品的赞扬。

　　我们生活（huó）在品牌的世界（jiè），我们虽然讨厌遮天（tiān）盖地的广告（gào）标语（yǔ），但在对比中，人（rén）们（men）更愿（yuàn）意选择（zé）耳熟（shú）能详的品牌，这也充分代表了品牌在人（rén）心目中的（de）地（dì）位。星巴克可（kě）以（yǐ）把一杯同样的咖（kā）啡高于普通咖啡3倍甚至是5倍（bèi）的价格出（chū）售并且得到高度的认可；耐克可以在一件不起眼的T-SHIRT上印上（shàng）标志就（jiù）可以售出高出普（pǔ）通T-SHIRT10倍的价格（gé）售出并且得到高度的欢迎，品牌是什么？品（pǐn）牌（pái）就是一种信任的能（néng）量、是一种盈利（lì）的力量、是一种追去的方向。

　　在故事中，区区（qū）5毛钱这一策略就可以推动一个乞丐成为品牌的（de）形象，它是（shì）一种看（kàn）似简单的行为（wéi）品牌，为此，他得到了比别（bié）人更多的收入。

　　在（zài）美容美发行业中，我（wǒ）们又（yòu）如（rú）何迎（yíng）接品牌给我们带来的收益（yì）呢？对（duì）组织来说，我（wǒ）们可以树立（lì）的品牌是多样的，但（dàn）是，品牌可（kě）以代（dài）表任（rèn）何一个组织（zhī）的个（gè）性，它（tā）可以是快速的服务效率；它也（yě）可以是良好的人居环境；更可（kě）以是独（dú）特的设计（jì）风（fēng）格等等；任何一种存在于现（xiàn）实的还是需要（yào）通过感觉（jiào）来判断（duàn）的事物都能用品牌来诠释一种盈利的（de）模（mó）式（shì）。

　　品牌（pái）建立不仅是我们看到的5毛钱模式（shì）那么随意，更需（xū）要想（xiǎng）象（xiàng）不（bú）到的持之以恒的力量，在5毛钱的模式中，你能否体会（huì）到（dào）一（yī）个乞丐面对1块钱需要（yào）找回5毛的（de）心理能量（liàng），他（tā）需要做（zuò）出是牺牲近乎于（yú）1倍的利润来塑造品（pǐn）牌，况且他还需（xū）要每日不断的挣脱本来对钱很需（xū）要的（de）现实，毕竟到（dào）手（shǒu）的钱（qián）又被用于“宣传”了（le）。

　　也许我们真的（de）不（bú）能小看5毛钱模式中乞（qǐ）丐所（suǒ）做（zuò）出的（de）努力，因为这种模式（shì）的成功就是一种可（kě）借（jiè）鉴的模（mó）式，对于在大（dà）组（zǔ）织中（zhōng）品牌化管理的路程（chéng）中，也许5毛（máo）钱模式能给我们提出点什么新的四维（wéi）空间（jiān）。品牌绝不（bú）是虚（xū）无缥缈的东西（xī），她是企（qǐ）业（yè）连接客户的桥（qiáo）梁，是产（chǎn）品的保（bǎo）证，是（shì）对客户的承诺，是在客户（hù）心目中的代（dài）表，是企业以（yǐ）及产（chǎn）品的形象（xiàng）。